Nossas soluções

Pesquisa de Clima Organizacional

Pesquisa de Clima Organizacional

Levantar informações importantes que impactam direta e indiretamente na Gestão, Ambiente, Produtividade e Lucratividade da Organização.

A Consultoria dará caminhos/ guia para o fortalecimento dos gaps encontrados, através de metodologias e experiências comprovadas em projetos desta natureza.

  • A contratação contempla  entendimento do cenário atual, montagem de uma pesquisa de clima customizada, diagnóstico através de análises consultivas e cruzamentos com as demais informações dadas pelo RH.
  • Aplicar uma pesquisa online que trará informações detalhadas sobre o clima, cultura, nível de engajamento/ satisfação dos colaboradores, definições e revisões dos caminhos para uma “cultura fortalecida” pelos colaboradores da Empresa.
  • Identificar “Forças” e “GAPs” existentes. Seus pontos de desalinhamentos. Apontar quais são os fatores que são geradores das “travas administrativas”.
  • Identificar “Forças” e “GAPs” existentes. Seus pontos de desalinhamentos. Apontar quais são os fatores que são geradores das “travas administrativas”.
  • Análises consultivas (cruzamentos de informações) e montagem de relatório amplo com várias orientações, caminhos para o alinhamento e fortalecimento do clima e cultura organizacional e engajamento dos colaboradores na Empresa.
  • Realizar um plano de trabalho com ações claras ao RH e Gestores, propondo treinamentos de internalização dos conceitos, prática dos comportamentos desejáveis, engajamento e protagonismo, respeitando os valores já existentes que acompanham a Empresa há tempos.
1ª Etapa: Conhecimento do Cenário Atual
  1. Realizaremos uma reunião inicial com o RH e responsáveis pelo projeto para briefing, alinhamento de expectativas, objetivos, planejamento dos serviços que serão executados, cronograma e etapas aprovadas do processo.
  1. Estão previstas entrevistas com a Alta Gestão, Liderança, Recursos Humanos e responsáveis pelo processo.
  2. Reuniões de projeto  com Recursos Humanos: 2 horas estimadas, para alinhar os objetivos, responsabilidades, conhecer cenário – pela percepção do RH, montagem de cronograma com definição dos serviços que serão prestados, acompanhamento e finalização.
2ª Etapa: Realização da Pesquisa
  1. Perguntas para avaliação do clima, engajamento, cultura e comportamentos totalmente customizada – Modelos de respostas (60 a 70 questões), classificações, níveis de acesso para responsável e senha igual para todos.
  2. No setup inicial haverá um alinhamento com a cultura da empresa, comportamentos esperados (incluindo temas – exemplo: Segurança do Trabalho), favorabilidade – escalas, número de questões, escolha dos temas/ atributos, perfil e colocação do logo da Empresa.
  3. A People Touch dará orientações à empresa cliente sobre a comunicação interna da pesquisa.
  4. Visão da Organização: A Pesquisa contemplará perguntas customizadas, construídas e aprovadas junto com os responsáveis da empresa, bem como os comportamentos organizacionais mais votados pelos colaboradores.
3ª Etapa: Análises e desenvolvimento dos relatórios consultivos
  1. Análises das informações coletadas em reuniões e entrevistas, pesquisas realizadas anteriormente (se existir pesquisa anterior) e pesquisa Cense realizada.
  2. Análises gráficas e consultivas com orientações/ sugestões para melhorias do Clima, Engajamento, Cultura e Comportamentos Organizacionais.
  3. Comparativo entre os resultados demográficos – “Líderes e Não Líderes, Unidades e Departamentos”
  4. Pontos de atenção – fatores relevantes apontados nos resultados das entrevistas e da pesquisa e também comentários gerais.
  5. Plano de Ações necessárias para o fortalecimento do clima na empresa.
  6. Orientações para o desenvolvimento dos líderes e das equipes.
  7. Entrega do relatório com diagnóstico consultivo ao RH e Gestores responsáveis – plano de ação para mudanças.
4ª Etapa: Apresentação dos Resultados
  1. Qualidades e diferenciais dos colaboradores e líderes referente Clima e Engajamento. Pontos de atenção –Esforço necessário para realizar as ações de “Alinhamento do Clima Organizacional”.
  2. Sugestões para construção e fortalecimento do clima e engajamento dos líderes e colaboradores.
  1. Comportamentos negativos que provocam “Travas Administrativas”.
  2. Principais desafios da empresa para o futuro, do ponto de vista da pesquisa atual. Como melhorar a performance?
  1. Orientações para o “Desenvolvimento do Engajamento para Liderança e Colaboradores”. Pontos de Atenção – fatores relevantes apontados nos resultados das entrevistas e da pesquisa. Sessão de perguntas, respostas, esclarecimentos para ações de mudanças.